Phương pháp 5S – Nền tảng tổ chức nơi làm việc hiệu quả trong phòng xét nghiệm
Phương pháp 5S là một trong những công cụ nền tảng của quản lý tinh gọn (LEAN), giúp cải tiến môi trường làm việc thông qua tổ chức, sắp xếp, và duy trì sự ngăn nắp, sạch sẽ.
Kỹ thuật này đặc biệt hữu ích trong các phòng xét nghiệm bệnh viện, nơi cần tính chính xác, an toàn và phản ứng nhanh.
Các bước thực hiện 5S
Xem toàn bộ bảngCác bước thực hiện 5S
| Bước | Tên gọi | Ý nghĩa |
| 1 | Sàng lọc (Sort) | Loại bỏ những vật dụng không cần thiết |
| 2 | Sắp xếp (Set in Order) | Bố trí ngăn nắp, dễ tìm - dễ lấy - dễ trả lại |
| 3 | Sạch sẽ (Shine) | Làm sạch và kiểm tra thường xuyên |
| 4 | Săn sóc (Standadize) | Duy trì và chuẩn hóa điều kiện sạch sẽ, ngăn nắp |
| 5 | Sẵn sàng (Sustain) | Tạo thói quen nâng cao ý thức |
Khi được áp dụng đúng cách, 5S giúp giảm sai sót, rút ngắn thời gian thao tác, nâng cao hiệu suất và an toàn trong công việc.
Ví dụ triển khai quy trình 5S
Khu vực bàn xử lý mẫu
Trước thực hiện 5S
Trong khi thực hiện 5S
Sau khi thực hiện 5S
Tủ hút
Trước thực hiện 5S
Sau khi thực hiện 5S
Bàn làm việc
Trước thực hiện 5S
Sau khi thực hiện 5S
Khu vực nhận mẫu - hóa chất
Khu vực nhận mẫu
Khu vực hóa chất
Triển khai workshop 5S tại các bệnh viện
(Click vào từng bệnh viện để xem chi tiết hơn)