Phương pháp 5S – Nền tảng tổ chức nơi làm việc hiệu quả trong phòng xét nghiệm

Phương pháp 5S là một trong những công cụ nền tảng của quản lý tinh gọn (LEAN), giúp cải tiến môi trường làm việc thông qua tổ chức, sắp xếp, và duy trì sự ngăn nắp, sạch sẽ.
Kỹ thuật này đặc biệt hữu ích trong các phòng xét nghiệm bệnh viện, nơi cần tính chính xác, an toàn và phản ứng nhanh.

Hình ảnh các bước thược hiện 5S

Các bước thực hiện 5S

Xem toàn bộ bảng

Các bước thực hiện 5S

Các bước thực hiện 5S
Bước Tên gọi Ý nghĩa
1 Sàng lọc (Sort) Loại bỏ những vật dụng không cần thiết
2 Sắp xếp (Set in Order) Bố trí ngăn nắp, dễ tìm - dễ lấy - dễ trả lại
3 Sạch sẽ (Shine) Làm sạch và kiểm tra thường xuyên
4 Săn sóc (Standadize) Duy trì và chuẩn hóa điều kiện sạch sẽ, ngăn nắp
5 Sẵn sàng (Sustain) Tạo thói quen nâng cao ý thức

Khi được áp dụng đúng cách, 5S giúp giảm sai sót, rút ngắn thời gian thao tác, nâng cao hiệu suất và an toàn trong công việc.

Ví dụ triển khai quy trình 5S

Khu vực bàn xử lý mẫu

Trước thực hiện

Trước thực hiện 5S

Trong khi thực hiện

Trong khi thực hiện 5S

Sau khi 5S

Sau khi thực hiện 5S

Tủ hút

Before Hood

Trước thực hiện 5S

5S hood

Sau khi thực hiện 5S

Bàn làm việc

5s-desk-bf

Trước thực hiện 5S

5s-desk-before

Sau khi thực hiện 5S

Khu vực nhận mẫu - hóa chất

5S sort

Khu vực nhận mẫu

storge

Khu vực hóa chất

Triển khai workshop 5S tại các bệnh viện

(Click vào từng bệnh viện để xem chi tiết hơn)